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绩效讲师课程
刘上
带团队总卡壳?高
绩效
团队的打造秘籍,中高层管理者必看!
中层管理
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关。” 杰克・韦尔奇的这句话,道破了管理的核心 —— 真正的领导力,不在于个人光
郑鑫岩
问题分析与解决工作坊(2天标准版)
行动学习
工作坊
问题解决
团队管理
绩效
提升
适用场景: l 公司计划推出一款新产品,对此,研发、生产和销售部门各有各的观点,虽然这些观点看起来都很有道理,可问题是:怎样才能整合成统一意见? l 销售业绩不理
刘上
破局业绩增长!揭秘高
绩效
团队的执行力密码
团队建设
战略管理
培训师培训
执行力
团队管理
在企业发展的赛道上,无数管理者都在苦苦追寻业绩增长的秘诀。有人聚焦战略规划,有人钻研市场策略,却常常忽视了一个关键因素 —— 执行力。执行力可以说是连接企业战略与
蔡闯
团队中高层心胜五关键-打造高
绩效
团队共创
绩效
管理
团队建设
中层管理
人力资源
团队管理
团队中高层心胜五关键-打造高
绩效
团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景: - 随着全球化和数字化时代的到来,企业面临的竞争环境日益复杂多变。高
绩效
团队成
蔡闯
心胜
绩效
-
绩效
反馈面向发展共创
绩效
管理
沟通技巧
中层管理
执行力
非人力管理
心胜
绩效
-
绩效
反馈面向发展共创课程大纲 适用对象:企业中高层管理者、HRBP、
绩效
管理负责人 课程时长:2天(12小时) 课程目标: 1. 掌握世界500强企业绩
蔡闯
心胜激励-及时赞赏激活能量共创
绩效
管理
成功励志
非人力管理
心理学家
人力资源
心胜激励-及时赞赏激活能量共创课程大纲 课程背景 在当今竞争激烈的商业环境中,如何有效激励员工、激发团队潜能成为企业持续发展的关键。本课程以世界五百强企业和杭州新
柳晴心
《员工有效激励与实用
绩效
管理精髓、案例》课程大纲
员工有效激励与
绩效
员工有效激励多个案例
绩效
管理实用案例分享
员工有效激励与管理
实用
绩效
管理精髓案例
《员工有效激励与实用
绩效
管理精髓、案例》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1天 课程大纲: 第一部分:
刘上
破解企业增长密码:高
绩效
团队执行力如何炼成?
团队建设
战略管理
精细化管理
团队管理
执行力
在当今竞争激烈的商业环境中,“高
绩效
团队执行力” 已成为企业界的热门话题,频繁出现在各类行业论坛、企业内部研讨以及专家学者的分析报告中。为何它能引发如此广泛的关注
刘上
突破团队困境:解锁高
绩效
密码
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
在企业的宏大版图中,杰克・韦尔奇的那句 “在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”,如黄钟大吕,振聋发聩。它清晰地揭示
张良方
《人才管理三板斧》《构建高
绩效
团队》
人才管理
人力资源管理
人才激励
人才选拔与任用
人才培养
一、课程背景 当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅依赖于产品和技术,更在于其人才的管理与组织能力的提升。如何构建高效的人才体系,打造一只高效团队?本课程能够为
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