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企业战略实施路径设定、商业模式、管理模式、传统文化传播
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“中国具备在不久的将来成为全球经济大国的潜能,中国的企业今后也将取得巨大的飞跃,如果缺乏像“阿米巴经营”这样精细的经营管理体系,企业将很难持续发展!” ——稻盛和夫(2015年4月上海-中欧商学院讲
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国学智慧与党员修为 道德建设是推动社会主义文化大发展大繁荣的重要内容—— 党的十八届四中全会《决定》明确提
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《弟子规》培训及推动方案 凝聚十三亿道德力量 传承五千年中华文化
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共享时代的管理模式 ——粉碎执行力,重构4.0执行体系 过去流行了十多年的各种执行力培训 为什么还是没有推动企业的执行力? 企业
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课程大纲 一阶段:看山是山,看水是水 第一讲:执行的原点——战略(第一天上午) 一、团队建设 1. 没有完美的个人,只有完美的团队。 2. 优秀团队的特征:勇于承担责任的领导、清晰明确的目标、三个统
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坦率的讲:以前的培训,是解决企业过去的问题 不同的是:今天的培训,是解决企业现在和未来的问题 斯坦福大学说:“企业每次失败都归于技术,而每次成功都归于商业模式”。所以这堂课讲的是互联网+商业模式重构
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